Catalogue formation
Contactez-nous
Contactez-nous

La formation en détail

Responsables HSE, Référent sécurité, Managers, Membres du CSE

Français

La formation analyse des accidents du travail est conçue pour les responsables HSE, managers et membres du CSE qui souhaitent comprendre et prévenir les accidents en milieu professionnel. Cette formation enseigne à identifier les causes des accidents du travail grâce à une méthodologie d’ana...

Affichez plus
En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation analyse des accidents du travail permet aux participants d'être capable de :

  • Prendre en compte l’analyse des d’accident de travail comme outil de prévention
  • Recueillir les informations nécessaires pour analyser un accident de travail
  • Appliquer une méthode d’analyse d’accident de travail
  • Proposer et hiérarchiser des mesures de prévention

Programme

Ce programme structuré allie théorie et pratique pour permettre aux participants de maîtriser l’analyse des accidents du travail et de mettre en œuvre des actions correctives efficaces, tout en intégrant une démarche préventive durable.

  • 1. Quelques définitions clés

    • Santé et Sécurité au travail
    • Accident de travail et accident de trajet.
    • Maladie professionnelle.
    • Indicateurs d’analyse et de suivi des accidents.

  • 2. Processus d’apparition d’un dommage

    • Identification des éléments du processus :
      • Danger.
      • Situation dangereuse.
      • Événement déclencheur.
      • Dommage.

  • 3. Les enjeux liés aux accidents du travail

    • Enjeux économiques : coûts directs et indirects.
    • Enjeux sociaux : bien-être des salariés, impact sur l’organisation.
    • Enjeux juridiques : responsabilités civile et pénale.

  • 4. Analyse des accidents du travail

    • Contexte réglementaire.
    • Techniques de recueil des faits :
      • Qui rencontrer ?
      • Que regarder ?
      • Utilisation de la méthode ITAMAMI.
      • Différenciation entre faits et opinions.

  • 5. Méthodes d’analyse

    • Choix parmi les outils suivants :
      • Arbre des causes.
      • Diagramme d’Ishikawa.
      • Méthode des 5 pourquoi.

  • 6. Élaboration des mesures de prévention

    • Application des 9 Principes Généraux de Prévention (9PGP).
    • Prévention, protection et information comme piliers essentiels.

  • 7. Plan d’actions et suivi

    • Élaboration et conception d’un plan d’actions.
    • Mise en place d’un suivi efficace pour évaluer les résultats.

  • 8. Mises en situation pratiques

    Étude de cas basée sur un exemple concret :

    • Cas en lien avec la réalité de l’entreprise ou un ancien incident/accident.
    • Analyse, élaboration des mesures et évaluation des acquis.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimentés en prévention des risques professionnels et maitrisant différentes méthodologies d'analyse des AT.

+ de 10 intervenants

Analyse des accidents du travail, Préventeurs

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Etude de cas

En savoir plus

Pour info

Le Cabinet Propuls', reconnu IPRP, peut vous accompagner dans l'externalisation des missions santé et sécurité au travail

Etre accompagné par un IPRP (externalisation de la mission de référent sécurité)

Rappel réglementaire

Article R.2312-2

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Bien être au travail
Formation aux bons gestes et bonnes postures avec échauffement

La formation aux bons gestes et bonnes postures avec échauffement est conçue pour prévenir les troubles musculosquelettiques (TMS) et améliorer les conditions de travail des salariés. En alliant théorie et pratique, cette formation offre les clés pour comprendre les risques liés aux activités physiques, adopter les postures adaptées et intégrer des techniques d’échauffement efficaces. Les participants apprendront à organiser leurs manutentions, préserver leur colonne vertébrale et réduire les tensions grâce à des gestes de compensation. Destinée à tous les secteurs, cette formation contribue à diminuer les accidents de travail et à renforcer le bien-être au quotidien.

1 jour
/5
Voir la formation
Développement personnel
Développer son leadership

La formation Développer son Leadership est conçue pour aider les professionnels à renforcer leur confiance en soi, à maîtriser les techniques de communication et à adopter une posture inspirante et motivante. En s’appuyant sur des outils pratiques et des stratégies éprouvées, cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour gérer une équipe, mobiliser ses collaborateurs et atteindre ses objectifs avec efficacité. Cette formation aborde des thématiques clés telles que la gestion du stress, la prise de parole motivante, et l’élaboration d’un plan d’actions personnel. Idéale pour toute personne souhaitant asseoir sa légitimité et développer un leadership impactant, elle offre des solutions concrètes pour améliorer sa posture managériale et sa capacité à fédérer une équipe autour d’une vision commune.

2 jours
/5
Voir la formation
Risques Psychosociaux
Violences internes pour Managers

La violence interne en entreprise peut prendre de multiples formes : harcèlement moral, sexuel, agissements sexistes, discriminations, conflits graves… Face à ces situations sensibles, les managers occupent une position clé. Cette formation dédiée aux managers confrontés à la violence au travail leur permet de mieux comprendre les mécanismes à l’œuvre, d’identifier les signaux faibles, et surtout de réagir face au harcèlement au travail de manière responsable et encadrée. Conçue pour renforcer la posture managériale, cette formation met l’accent sur la prévention des conflits en entreprise, les obligations légales et les outils internes disponibles. Elle aide également à appréhender les agissements sexistes et à protéger les collaborateurs dans un cadre sécurisant et conforme à la réglementation.

1 jour
/5
Voir la formation
Transmission du savoir
Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

2 jours
/5
Voir la formation
Habilitations électriques
Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation habilitation électrique BS BE Manœuvre s’adresse aux salariés réalisant des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur installations électriques en basse tension. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour effectuer ces opérations en toute sécurité, tout en respectant les normes réglementaires. Cette formation met l’accent sur la reconnaissance des risques électriques, la manipulation sécurisée des équipements, et l’application des consignes de prévention adaptées au contexte professionnel.

2 jours
/5
Voir la formation
Prévenir le harcèlement
Formation enquête Harcèlement – Piloter la délégation d’enquête

Les situations de harcèlement moral, sexuel ou d’agissements sexistes en entreprise nécessitent une prise en charge rigoureuse et impartiale. Lorsqu’un signalement est effectué, l’employeur a l’obligation de mener une enquête interne pour analyser les faits, recueillir des témoignages et établir des conclusions objectives. Cette formation vise à outiller les participants pour piloter efficacement une enquête harcèlement, en garantissant la confidentialité, l’équité et la conformité avec les obligations légales. Elle permet d’acquérir une méthodologie structurée pour recueillir un signalement, organiser la délégation d’enquête, conduire des auditions et analyser les informations de manière impartiale. Grâce à des mises en situation et des études de cas, les participants apprendront à structurer chaque étape d’une enquête harcèlement, de la réception du signalement jusqu’à la mise en place des actions correctives et préventives. Une approche pragmatique qui renforce la capacité des entreprises à gérer ces situations sensibles avec professionnalisme et rigueur.

2 jours
/5
Voir la formation
Entretien individuel
Entretien d’accueil

La formation entretien d'accueil est conçue pour les professionnels souhaitant structurer et améliorer le processus d'intégration des nouveaux arrivants. En maîtrisant les bases de la communication, en structurant les étapes clés de l'entretien et en transmettant un discours clair et engageant, cette formation permet de garantir une intégration réussie. Axée sur l’importance de l’accueil dans l’image et la sécurité de l’entreprise, elle offre des outils pratiques pour créer un échange interactif, clarifier les règles internes et renforcer l’engagement des nouveaux collaborateurs dès leur arrivée. Optimisez l’impact de vos entretiens d’accueil et offrez une première impression positive qui reflète les valeurs de votre organisation.

1 jour
/5
Voir la formation
Bien être au travail
Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

La Responsabilité sociétale des entreprises apporte les lignes directrices afin d’accompagner l’entreprise vers une prise en compte des aspects environnementaux, sociaux et économiques. L’objectif étant de placer le développement durable au cœur du système des organisations. Notre formation « Initiation à la responsabilité sociétale des entreprises » permet aux participants de s’approprier pleinement les bases de la RSE. Nous nous appuyons sur les lignes directrices de « l’ISO 26 000 : responsabilité sociétale". Ces notions permettent le déploiement au sein de leur structure et d’obtenir un plan d’action concret. Incontournable pour construire son projet de mise en place de la RSE pour la première fois dans son entreprise, cette formation à destination de toute personne impliquée dans la mise en œuvre et/ou le pilotage de la RSE, permet d'acquérir les outils pour construire un système sans système préalable.

1 jour
/5
Voir la formation
Communication professionnelle
Donner et laisser une bonne image de son entreprise au téléphone

La formation donner et laisser une bonne image de votre entreprise au téléphone est conçue pour améliorer la qualité de vos échanges téléphoniques. Vous apprendrez à maîtriser les règles de l’accueil professionnel, à adapter votre discours à l’image de votre entreprise et à répondre efficacement aux attentes des interlocuteurs. Cette formation vous guidera dans l’utilisation de mots positifs, la proposition de solutions adaptées et l’argumentation claire de vos réponses, tout en mesurant la satisfaction client. Offrez une expérience téléphonique qui reflète le professionnalisme et les valeurs de votre entreprise.

2 jours
/5
Voir la formation
Formations de formateur SST
MAC formateur SST

La formation MAC Formateur SST (Maintien et Actualisation des Compétences Formateur SST) est destinée aux formateurs SST certifiés souhaitant renouveler leur certification. Ce recyclage formateur SST, obligatoire tous les trois ans, permet de maintenir et actualiser les compétences nécessaires à l’animation et à l’évaluation des formations SST. En s’appuyant sur les dernières évolutions pédagogiques et techniques, cette formation garantit une mise à jour des savoirs et pratiques pour continuer à dispenser des formations de qualité.

3 jours
/5
Voir la formation
Management
Réussir sa 1ère mission de Manager

La formation Réussir sa Première Mission de Manager est spécialement conçue pour accompagner les nouveaux managers dans leurs premiers pas. Elle vous aide à comprendre vos missions, structurer vos échanges avec votre équipe, et définir clairement votre périmètre d’intervention. Grâce à des outils pratiques et des approches adaptées, vous apprendrez à adopter un style de management efficace, gérer les incompréhensions ou désaccords, et affirmer votre positionnement professionnel. Cette formation offre également des clés pour adapter votre management au niveau d’autonomie des collaborateurs et bâtir un plan d’actions individuel pour réussir dans votre rôle.

2 jours
/5
Voir la formation
Management
Manager sans lien hiérarchique (pilote, team leader, référent…)

La formation Manager Sans Lien Hiérarchique s’adresse aux professionnels souhaitant développer leur capacité à influencer et mobiliser des équipes sans autorité directe. Vous apprendrez à établir votre légitimité, à communiquer efficacement, et à motiver vos collaborateurs tout en respectant votre champ d’action. Grâce à des outils pratiques et des méthodes adaptées, cette formation vous permettra de fixer des objectifs clairs, de valoriser les réussites, et de gérer les situations délicates avec bienveillance. Idéale pour les managers transversaux, chefs de projet ou référents, elle allie théorie et pratique pour renforcer vos compétences managériales.

2 jours
/5
Voir la formation
Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?