La formation en détail

Responsables HSE, Référent sécurité, Managers, Membres du CSE


Français

La formation analyse des accidents du travail est conçue pour les responsables HSE, managers et membres du CSE qui souhaitent comprendre et prévenir les accidents en milieu professionnel. Cette formation enseigne à identifier les causes des accidents du travail grâce à une méthodologie d’ana...

Affichez plus
En fin de formation, les participants reçoivent les accès à une boite à outils numériques permettant de donner une suite active à leur formation.

Objectifs La formation analyse des accidents du travail permet aux participants d'être capable de :

  • Prendre en compte l’analyse des d’accident de travail comme outil de prévention
  • Recueillir les informations nécessaires pour analyser un accident de travail
  • Appliquer une méthode d’analyse d’accident de travail
  • Proposer et hiérarchiser des mesures de prévention

Programme

Ce programme structuré allie théorie et pratique pour permettre aux participants de maîtriser l’analyse des accidents du travail et de mettre en œuvre des actions correctives efficaces, tout en intégrant une démarche préventive durable.

  • 1. Quelques définitions clés

    • Santé et Sécurité au travail
    • Accident de travail et accident de trajet.
    • Maladie professionnelle.
    • Indicateurs d’analyse et de suivi des accidents.
  • 2. Processus d’apparition d’un dommage

    • Identification des éléments du processus :
      • Danger.
      • Situation dangereuse.
      • Événement déclencheur.
      • Dommage.
  • 3. Les enjeux liés aux accidents du travail

    • Enjeux économiques : coûts directs et indirects.
    • Enjeux sociaux : bien-être des salariés, impact sur l’organisation.
    • Enjeux juridiques : responsabilités civile et pénale.
  • 4. Analyse des accidents du travail

    • Contexte réglementaire.
    • Techniques de recueil des faits :
      • Qui rencontrer ?
      • Que regarder ?
      • Utilisation de la méthode ITAMAMI.
      • Différenciation entre faits et opinions.
  • 5. Méthodes d’analyse

    • Choix parmi les outils suivants :
      • Arbre des causes.
      • Diagramme d’Ishikawa.
      • Méthode des 5 pourquoi.
  • 6. Élaboration des mesures de prévention

    • Application des 9 Principes Généraux de Prévention (9PGP).
    • Prévention, protection et information comme piliers essentiels.
  • 7. Plan d’actions et suivi

    • Élaboration et conception d’un plan d’actions.
    • Mise en place d’un suivi efficace pour évaluer les résultats.
  • 8. Mises en situation pratiques

    Étude de cas basée sur un exemple concret :

    • Cas en lien avec la réalité de l’entreprise ou un ancien incident/accident.
    • Analyse, élaboration des mesures et évaluation des acquis.

Intervenants et moyens d'encadrement

Formateurs expérimentés en prévention des risques professionnels et maitrisant différentes méthodologies d'analyse des AT.

+ de 10 intervenants


Analyse des accidents du travail, Préventeurs

Evaluation L'atteinte des objectifs et le développement des compétences est évalué à l'aide de :

  • Etude de cas

En savoir plus

Pour info

Le Cabinet Propuls', reconnu IPRP, peut vous accompagner dans l'externalisation des missions santé et sécurité au travail

Etre accompagné par un IPRP (externalisation de la mission de référent sécurité)

Rappel réglementaire

Article R.2312-2

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Entretien individuel
Conduire des Entretiens Managériaux

La formation Conduire les Entretiens Managériaux vous permet d’acquérir les compétences nécessaires pour préparer, animer et suivre efficacement vos entretiens professionnels, d’évaluation et de recadrage. Grâce à des outils pratiques et des méthodologies éprouvées, vous apprendrez à structurer vos échanges, à gérer les situations difficiles et à adapter votre posture managériale en fonction des besoins de vos collaborateurs. En abordant des thématiques clés telles que la gestion des risques psychosociaux, la fixation d’objectifs SMART et la gestion des conflits, elle offre des solutions concrètes pour améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’entreprise.

Habilitations électriques
Habilitation électrique BS BE Manœuvre

La formation habilitation électrique BS BE Manœuvre s’adresse aux salariés réalisant des interventions élémentaires ou des manœuvres simples sur installations électriques en basse tension. Elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour effectuer ces opérations en toute sécurité, tout en respectant les normes réglementaires. Cette formation met l’accent sur la reconnaissance des risques électriques, la manipulation sécurisée des équipements, et l’application des consignes de prévention adaptées au contexte professionnel.

Entretien individuel
Entretien de recadrage

La formation entretien de recadrage aide les managers à mener des discussions sensibles avec assurance et efficacité. Apprenez à structurer vos entretiens, définir des objectifs clairs et gérer les objections tout en maintenant un dialogue constructif. Cette formation vous accompagne pour mettre en place des plans d’actions concrets, suivre les progrès et valoriser les réussites afin de motiver vos équipes et améliorer leur performance. Transformez vos entretiens de recadrage en outils de progrès pour votre équipe et votre entreprise.

Management
Management d’équipe

Maîtrisez l’art du management d’équipe grâce à notre formation complète. Apprenez à communiquer efficacement, gérer les tensions et motiver vos collaborateurs tout en atteignant des objectifs clairs avec la méthode SMART. Découvrez des outils pratiques pour adapter votre style de management, structurer des réunions productives et conduire des entretiens stratégiques (évaluation, recadrage, professionnel). Inscrivez-vous pour développer des compétences durables en gestion et accompagner vos collaborateurs vers l’excellence.

Formations de formateur SST
MAC formateur SST

La formation MAC Formateur SST (Maintien et Actualisation des Compétences Formateur SST) est destinée aux formateurs SST certifiés souhaitant renouveler leur certification. Ce recyclage formateur SST, obligatoire tous les trois ans, permet de maintenir et actualiser les compétences nécessaires à l’animation et à l’évaluation des formations SST. En s’appuyant sur les dernières évolutions pédagogiques et techniques, cette formation garantit une mise à jour des savoirs et pratiques pour continuer à dispenser des formations de qualité.

Management de la sécurité
Formation Relais sécurité Encadrement

La formation relais sécurité encadrement est conçue pour les managers, encadrants de proximité et dirigeants souhaitant renforcer leur rôle dans la gestion de la santé et sécurité au travail. Cette formation met en lumière les enjeux humains, économiques et juridiques liés aux accidents de travail, maladies professionnelles et accidents de trajet, tout en clarifiant les responsabilités civiles et pénales des différents acteurs de l’entreprise. Elle permet aux participants de faire évoluer leurs pratiques managériales en terme de santé et sécurité au travail.

Management
Tuteur

La formation Tuteur est conçue pour vous permettre de former, accompagner et évaluer efficacement vos collaborateurs ou nouveaux arrivants. Grâce à une approche pratique et pédagogique, cette formation vous aide à maîtriser les outils de communication, à structurer un parcours d’apprentissage et à adopter la posture adaptée pour transmettre vos savoirs et compétences. Rejoignez cette formation pour devenir un tuteur engagé et performant, capable de transmettre les bonnes pratiques et de garantir la réussite professionnelle des apprenants.

Communication professionnelle
Maîtriser la relation commerciale pour tout public

La formation maîtriser la relation commerciale s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer des compétences essentielles pour réussir leurs interactions professionnelles. Vous apprendrez à établir une relation de confiance avec vos interlocuteurs, à cerner leurs besoins, à adapter votre discours, et à valoriser efficacement vos produits ou services. Cette formation vous permettra également de gérer vos échanges stratégiquement, tout en donnant une image positive et professionnelle de votre entreprise. Boostez vos compétences commerciales et devenez un acteur clé dans la satisfaction et la fidélisation de vos clients.

Habilitations électriques
Recyclage Habilitation électrique B0 H0 H0V Exécutant ou Chargé de chantier

La formation recyclage habilitation électrique B0 / H0 Exécutant ou Chargé de chantier, est une formation destinée aux salariés intervenant à proximité d’installations électriques. Obligatoire tous les 3 ans, elle permet de maintenir à jour les compétences nécessaires pour respecter les consignes de sécurité, maîtriser les risques électriques, et garantir une intervention conforme à la réglementation en vigueur. Ce recyclage s’adresse à tous les collaborateurs travaillant dans des environnements électriques, afin de maintenir leur sécurité et celle de leurs équipes.

Entretien individuel
Entretien de ré-accueil

La formation entretien de ré-accueil est conçue pour aider les managers et responsables à gérer efficacement le retour d’un collaborateur après une absence. Cet entretien structuré permet d’identifier les besoins spécifiques du salarié, de présenter les évolutions survenues au sein de l’entreprise et de mettre en place un plan d’actions pour une réintégration réussie. Vous apprendrez à utiliser des techniques de communication bienveillante, à sensibiliser l’équipe et à garantir une reprise harmonieuse et productive. Accompagnez vos collaborateurs dans leur retour au travail tout en renforçant la cohésion d’équipe et l’engagement.

Gestion du temps
Gestion du temps et organisation

La formation Gestion du Temps et Organisation vous permet d’apprendre à optimiser votre gestion des priorités, à planifier efficacement vos tâches et à réduire le stress lié à une mauvaise organisation. Elle offre des outils pratiques pour reprendre le contrôle de son emploi du temps, mieux gérer les interruptions et maximiser sa productivité. Grâce à des techniques éprouvées comme la méthode ABC, la méthode Pomodoro et l’utilisation d’outils de communication assertive, vous développerez une approche structurée pour gagner en efficacité. Cette formation propose également des exercices pratiques pour identifier les pertes de temps, définir des objectifs SMART et mettre en place un plan d’actions concret. En combinant théorie et mises en situation, cette formation est idéale pour optimiser son organisation professionnelle et atteindre ses objectifs sereinement.

Transmission du savoir
Formation de Formateur

La formation de formateur est conçue pour ceux qui souhaitent maîtriser l’art de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation avec professionnalisme. Ce programme complet couvre les obligations réglementaires, les principes de pédagogie active, la gestion des groupes, et les techniques d’animation adaptées. Vous apprendrez également à gérer les situations difficiles, à valider les acquis des apprenants et à évaluer l’impact de vos formations. Acquérez les compétences essentielles pour transmettre vos connaissances de manière efficace et engageante, tout en répondant aux attentes des apprenants et des entreprises.

Bonjour 👋

Comment pouvons-nous vous aider ?