La formation en détail
Les référents harcèlement, fonctions RH, resp. HSE
Français
Le harcèlement moral, le harcèlement sexuel et les agissements sexistes représentent des problématiques majeures dans le monde professionnel. Ces comportements toxiques, souvent subtils mais dévastateurs, affectent la santé mentale des collaborateurs, nuisent à l’ambiance de travail, et peu...
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Objectifs Cette formation référent harcèlement moral, sexuel et agissements sexistes au travail propose une approche complète, à la fois théorique et pratique afin d'être en capacité de :
- Identifier les différentes formes de harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes au travail.
- Comprendre les enjeux humains, économiques et juridiques liés au harcèlement et à la violence au travail.
- Développer des compétences en prévention pour instaurer un environnement de travail respectueux et sécurisé.
- Maîtriser les outils de détection et de gestion des situations de harcèlement au sein de l’entreprise.
- Savoir accompagner les victimes et appliquer les obligations légales de l'employeur en matière de lutte contre le harcèlement.
Programme
Grâce à un contenu à jour et conforme aux dernières évolutions législatives, les apprenants seront en mesure de reconnaître les signaux d’alerte et de mettre en place des actions concrètes pour protéger les employés et garantir un environnement de travail sain et respectueux. En participant à cette formation référent harcèlement, vous apprendrez à identifier les comportements inappropriés, à comprendre leurs enjeux humains, économiques et juridiques, et à développer une démarche proactive pour la prévention et la gestion du harcèlement et des violences sexistes au sein de votre entreprise.
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1. Harcèlement Moral, Sexuel et Agissements Sexistes au Travail, de quoi parle-t-on ?
- Comprendre les différents types de harcèlement
- Cadre législatif et réglementaire applicable.
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- Harcèlement moral :
- Harcèlement moral institutionnel.
- Harcèlement individuel.
- Harcèlement stratégique ou transverse.
- Harcèlement sexuel :
- Pression en vue d’obtenir un acte sexuel (harcèlement sexuel de pression grave).
- Comportements ou propos à connotation sexuelle ou sexiste non désirés et répétés.
- Agissements sexistes et discrimination : définition et identification.
- Harcèlement moral :
- Harcèlement : une dimension pénale
- Comprendre les différences entre code du travail et code pénale
- Compétences de l’entreprise sur le sujet du harcèlement
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2. Enjeux et contexte du Harcèlement Moral, Sexuel et des Agissements Sexistes au Travail
- Les violences au travail en chiffres
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- Statistiques et données sur le harcèlement en milieu professionnel.
- Les enjeux multidimensionnels du harcèlement
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- Humains : absentéisme, mal-être au travail.
- Économiques : impact sur la productivité, coûts liés au turnover.
- Juridiques : cadre législatif et responsabilité pénale de l’employeur.
- Réputation : conséquences sur l’image de l’entreprise.
- Outils de détection dans l’entreprise
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- Indicateurs de santé et sécurité : accidents de travail, maladies professionnelles, burn-out.
- Indicateurs organisationnels : taux d’absentéisme, turnover élevé, difficultés de recrutement.
- Identifier les signes de violence au travail
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- Symptômes de stress (Physiques, émotionnels, comportementaux, psychologiques, intellectuels)
- Mauvaise ambiance, absentéisme répété.
- Stratégies mises en œuvre par un harceleur.
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3. Prévention du Harcèlement Moral, Sexuel et des Agissements Sexistes : Qui Fait Quoi ?
- Les acteurs clés dans la prévention du harcèlement
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- Les acteurs internes
- Les acteurs externes
- Obligations légales en matière de prévention
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- Information des salariés, stagiaires et candidats.
- Désignation du référent harcèlement : missions et moyens du référent CSE.
- Mention obligatoire dans le règlement intérieur de l’entreprise des dispositions sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.
- Sensibilisation des salariés et formation des instances représentatives (CSE).
- Harcèlement et violences au travail : les outils à déployer
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- Les missions des référents en matière de lutte contre le harcèlement moral, sexuel et des agissements sexistes
- La charte violences au travail
- Élaboration d’une procédure de signalement et de traitement des faits de harcèlement moral ou sexuel.
- Évaluation des risques psychosociaux et intégration des résultats dans le Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER).
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4. Réagir à une Situation de Harcèlement Moral ou Sexuel
- Mener une enquête interne en cas de harcèlement
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- Délégation d’enquête : rôle et mission.
- Étapes clés de l’enquête interne :
- Réception et analyse d’un signalement.
- Mise en place d’une délégation d’enquête.
- Organisation des auditions et rédaction du rapport final.
- Accompagnement des victimes et protection des salariés
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- Accompagnement des victimes et respect de leurs droits.
- Protection des salariés face aux risques de représailles.
L'équipe
Nos équipes pluridisciplinaires collaborent pour offrir des formations basées sur un large éventail d'expertises reconnues. Juristes, psychologues, ingénieurs et préventeurs conjuguent leurs compétences pour vous accompagner. Le Cabinet Propuls' est également reconnu par la CARSAT pour l'externalisation des enquêtes et à ce titre intervient de manière opérationnelle.
+ de 20 Consultants / Formateurs
Juristes, Psychologues, Ingénieurs, Préventeurs
Suivi et appréciation des résultats Tout au long de cette formation, les participants auront l'occasion de mettre en pratique les compétences acquises. Plusieurs méthodes d’évaluation des compétences sont intégrées au programme afin de garantir une assimilation optimale des connaissances
- Etudes de cas
- Mises en situation
- QCM
En savoir plus
Habilitation et agrément
Organisme agréé pour dispenser la formation référent harcèlement aux membres du CSE en matière de santé, sécurité et conditions de travail par l’arrêté préfectoral n° 2023/DREETS/Pôle Travail/19.
Consultez notre enregistrement préfectoral